Liebe Leser:innen!

Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit, kurz innezuhalten, durchzuatmen und zurückzublicken. 2025 war für uns ein Jahr voller Begegnungen, guter Gespräche und neuer Perspektiven rund um Führung, Kommunikation und Innovation. Und - dem späten Sendedatum entsprechend - sind unsere 3 Walnuss-Newsletter-Themen diesmal auch recht weihnachtlich ausgefallen. 

Traditionell gibt es auch heuer keine Weihnachtskarte, sondern ein kleines Walnuss-Weihnachtsvideo 🎥✨
👉 Reinklicken - Wir haben Wei(h)nachten neu definiert ;-) 

Wir wünschen entspannte Feiertage und einen stimmungsvollen Jahresausklang.

Herzliche Grüße
die Walnüsse
Andreas & Peter

Zwischen Jahresendstress und Strategie: Führung ist kein Nebenbei-Job

Das Jahresende wirkt oft wie ein Brennglas: Deadlines, Budgets, Mitarbeitergespräche – alles verdichtet sich. Gleichzeitig zeigt sich gerade jetzt besonders deutlich, was Führung wirklich bedeutet. Nicht alles selbst zu machen, sondern Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen andere gut arbeiten können.

Der Blick auf 2026 macht klar: Führung wird nicht einfacher, sondern vielfältiger. KI, hybride Teams, psychische Gesundheit, Kulturarbeit, Transformation – all das verlangt Fokus, Priorisierung und vor allem eines: bewusstes Loslassen. Denn wer alles selbst macht, hat keine Zeit mehr für das Wesentliche.

+++ TIPPS+++

Führung zu Weihnachten

• Nutze die Zeit zwischen den Jahren für strategisches Denken, nicht für operative Hektik

• Frage dich: Was sollte ich 2026 konsequent delegieren?

• Klare Prioritäten entlasten nicht nur dich, sondern auch dein Team

• Führung heißt nicht „alles wissen“, sondern gute Fragen stellen

Sei wie der Stern von Bethlehem – Orientierung statt Dauerfeuer

Der Stern von Bethlehem ist ein überraschend zeitgemäßes Bild für gute Kommunikation. Er ist sichtbar, ohne laut zu sein. Er gibt Orientierung, ohne zu drängen. Und er vermittelt Hoffnung, ohne falsche Versprechen zu machen.

Gerade im Arbeitsalltag – und besonders zum Jahresende – sehnen sich Menschen nach Klarheit. Nach Botschaften, die einordnen, statt zu überfordern. Gute Kommunikation ist deshalb kein Selbstzweck, sondern ein Wegweiser: Sie zeigt Richtung, lädt zum Mitgehen ein und lässt Raum für eigene Entscheidungen.

+++ TIPPS+++

Kommunikation mit Wirkung

• Sag weniger – aber klarer

• Orientierung entsteht durch Verständlichkeit, nicht durch Detailtiefe

• Präsenz zeigen heißt nicht, ständig zu senden

• Gute Kommunikation eröffnet Wege – sie schreibt sie nicht vor

Geschenkideen & kreative Blackouts – warum uns ausgerechnet hier die Ideen fehlen

Paradox, aber weit verbreitet: Menschen, die beruflich kreativ arbeiten, haben bei Weihnachtsgeschenken plötzlich ein Blackout. Der Grund ist selten mangelnde Kreativität – sondern zu viel Druck. Das Geschenk muss persönlich sein, überraschen, Freude machen. Und zack: der Kopf ist leer.

Innovation funktioniert hier wie überall sonst: nicht unter Zwang, sondern mit Distanz, Perspektivwechsel und kleinen Impulsen. Gute Geschenkideen entstehen oft nicht durch Grübeln, sondern durch Beobachten, Zuhören und Loslassen. Kreativität braucht manchmal weniger Denken – und mehr Vertrauen.

+++ TIPPS+++

Kreativität ohne Druck

• Suche nicht nach der perfekten Idee – such nach Bedeutung

• Beobachte: Woran freut sich die Person im Alltag wirklich?

• Gute Ideen entstehen oft nebenbei, nicht am Schreibtisch

• Wenn der Kopf leer ist: Pause machen – nicht pushen